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三個月就上手:帶菜鳥筆記



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底下是 三個月就上手:帶菜鳥筆記 的內容簡介



本書提示你如何教新人「磨練技術及修練精神」的「工作法則100條」,另有篇幅,讓你寫下「帶菜鳥經驗100篇」,經過不斷地紀錄、分析、分類、找出因應對策、再教育這樣的循環。只要三個月特訓,就可以改變職場新人的命運,提升公司的整個氣運!

建議公司團購這本《三個月就上手,帶菜鳥筆記》。

作者簡介

林德勝

日本駒澤大學法學博士課程畢。日商公司任職10年。在日本擁有多年的行銷和業務經驗。希望把日本職場的技術及精神介紹給讀者,希望能藉此提升臺灣職場的競爭力。目前擁有自己的公司,經常往返於台灣、大陸、日本之間。

吳欣樺

致力於達到「讓工作實踐生活,讓生活充實工作」的目標。擁有工作管理、商業理財、職場勵志相關的文字書編輯經驗。2011年參與《20幾歲就定位V:20幾歲,要學會的做人心計》編輯製作。

經歷中華大學景觀建築學系,和國立台北藝術大學建築與古蹟保存研究所的教育訓練,現積極進行工作管理研究與從事文字、藝術創作。熱愛工作,熱愛旅行,隨身基本裝備帆布鞋、相機、筆記本,隨時準備接受挑戰,隨時準備發現驚喜。

  • 出版社:大原文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/08/28
  • 語言:繁體中文


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用對態度好運跟著來



圖解NLP潛能激發(職場專用)



活得精采:構築未來藍圖,為人生後段暖身



每天進步一點點



你的煩惱可以拯救世界:神田昌典的上班族成長指南



即戰力:如何成為世界通用的人才



多加一盎司:成功者與其他人的差別



衝!衝!衝!不再當窮忙族,我要當老闆



跳海不成的創業人生



20幾歲就定位-我要我的未來不只好一點:用對的態度,就能改造這個不像話的世界



大器:從新鮮人到CEO都適用的成功哲學



成功,是失敗的累積:熱情決定你是贏家或輸家,45位名人教你倔強到底!





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社群大數據:網路口碑及輿情分析



行動智慧車聯網車聯網:不可逆的資訊網路趨勢



網路行銷究極攻略:千萬營收的13個秘密與7張藍圖



他打卡,你賺錢 用foursquare玩行銷,交朋友



網路開店123 :實體店面網路大集客



新一代購物網站TWE:Commerce架設與管理 (第四版)



App這樣賣最賺:破解App排行榜規則,搶作no.1



為什麼搜尋將被淘汰:在內容被淹沒的網路世界,策展才是王道



億萬財富讚出來:非試不可的網路致富祕訣



網店撈錢的88個精細化絕招



網站使用者中心策略:從觀念到實務最完整的操作聖經+企業實例



微博改變未來:你也可以這樣成功



贏在社群網戰: 讓粉絲狂推,快速擺脫競爭對手的賺錢術



超有效臉書集客術



讚經濟:行銷專家教你如何用臉書獲利



數位併發症:Google把我們變笨了嗎?



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前副總統呂秀蓮今天到台中參加喜樂島聯盟召集人大會,會前她受訪時表示,已脫離民進黨,市長候選人不需要政黨推薦,「我大概有資格參選」。

喜樂島聯盟今天在台中舉辦召集人大會,有超過5000人參與,包括30名現任立法委員、8名縣市長參選人都到場,前副總統呂秀蓮、前行政院長張俊雄等人受邀出席。

呂秀蓮在進入會場前接受採訪,媒體詢問是否會參選台北市長,她表示,市長候選人不需要政黨推薦,「我大概有資格參選」,至於後續是否與民進黨溝通,她說「我已經脫黨了」。

媒體詢問是否會跟總統蔡英文會面,呂秀蓮表示,「不必了,她聯絡很多次,但我說不用了」。

前副總統呂秀蓮今天到台中參加喜樂島聯盟召集人大會,會前她受訪時表示,市長候選人不需要政黨推薦,「我大概有資格參選」。 聯合報系資料照/記者侯永全攝影
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圖解孫子兵法 博客來網路書店

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底下是 圖解孫子兵法 的內容簡介



「智慧」與「戰略」的經典之作!

『孫子兵法』是目前所知最古老的有名兵法書,作者被認為是中國春秋時代,也就是西元前五00年左右活躍於吳國的大將軍孫武。『孫子兵法』共有軍爭、地形、火攻等十三篇,分別記載許多爭戰不斷的當時為獲取勝戰而得到的教訓,以及教導人們如何獲取勝利的方法。

本書為了協助企業人士能夠邁向成功之路,除了大量引用並解說『孫子兵法』裡的戰略手法外,同時整理出能在商場上應用的提案。希望您能在咀嚼『孫子兵法』深奧意義的同時,將它利用在日常的商業場合裡,施展適當的戰術,甚至自行設計適合您自己使用的戰術。

商場和職場致勝的最高指導原則!

不朽的巨著,深入淺出的軍事謀略,啟迪人生的思考戰略。

◎ 提昇商業效率!-------------------------------------------

〈推銷〉、〈談判〉、〈會議〉、〈交際〉時運用兵法的謀略,見招拆招,36計交互運用,就能攻無不克,戰無不勝。

◎ 至理名言,人生的準則!--------------------------------

孫子兵法裡的名言有益人際關係發展,在〈上司〉、〈下屬〉、〈同僚〉間做出精闢的觀察,助你營造超人氣。

◎ 最強事業經營術!-------------------------------------------

孫子乒法中36招出神入化的智慧謀略,世界級的企業家競相研讀,將此兵法謀略運用於商場,創造輝煌的業績。

博客來網路書店作者簡介

商業兵法研究會

旨在將原本為作戰用的「兵法」,活用在被視為現代戰場的商場上,並以此為志而組成的研究團體,也是應用活躍在歷史上的名軍師、名參謀的戰略、戰術,不斷提供新商業模式建議的商業諮詢集團。

譯者簡介

蕭雲菁

台北市人,日本國立御茶水女子大學兒童心理學系、教育心理學系學士,臨床心理學系碩士。喜愛閱讀與旅行,旅居日本東京近九年時間。曾於金融業服務近十年,亦曾擔任日商公司總合企畫部課長、日語教師等職。現從事專職中日文雙向翻譯、口譯工作,並任教於中國文化大學推廣教育部資深日文講師、社區大學日文講師等。譯有《心智圖筆記術》、《心智圖練習簿》、《最新幼犬圖鑑》、《世界原生蘭圖鑑》……等書,以上均由晨星出版。

  • 譯者: 蕭雲菁
  • 出版社:晨星

    新功能介紹
  • 出版日期:2007/10/29
  • 語言:繁體中文


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口碑就是我:人與企業最寶貴最強大的資產



預見未來的自己



這樣思考,和好運交朋友:發現與善用人生好運的13種思考術



有機會,拚就對了!:成功的相反不是失敗,而是什麼都沒做



成功者都這樣「浪費」時間:不怕繞遠路的人生哲學



最小阻力之路:以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命



絕不讓對方說「不」:不打安全牌的17條致勝法則



造就成功的115條感悟



薪水算什麼?:機會才重要!



你要變的比世界快



成功,都是從 不一樣的做法開始



男人懂了這些更成功:職場社交40堂必修課程,教你懂處事、有品味、會做人





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品管圈活動指南



品質管理(六版)



六標準差流程管理簡單講



實用可靠度



我的品質經營



日本式品質管理(增修訂版)



品質管理



品質展開入門



FMEA-FTA實施法



品質機能展開法



課題達成型有效用的QC改善歷程手法



品管圈活動的課題達成型QC改善歷程~附活用實例集~

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事務-業務-服務業之品管圈活動



六標準差設計 立即上手



簡單-易懂-好用的QC手法



實踐六標準差的技術





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記者林佑珊/綜合報導

36歲余文樂終於當爸了!他10日被爆出,老婆已在香港一家私人醫院,順利生下兒子,目前母子均安,讓粉絲開心不已。

▲余文樂10日爆出,老婆已在當天下午3點多,尤主治醫師操刀,剖腹產下兒子。(圖/翻攝自余文樂Instagram)

據香港《蘋果日報》報導,余文樂約10日下午2點抵達醫院,約1小時後,老婆王棠云才在下午3點多被推入產房,由主治醫師操刀,剖復順產一名男嬰。由於他目前尚未說明,因此詳情尚不清楚,另外,愛妻平常都會在社群網站分享照片,也被發現連續4日沒更新動態,外界推估,很可能就是為生產做準備,稍早《ETtoday星光雲》求證經紀公司,對於余文樂當爸等問題,全都已讀不回。



▲余文樂和王棠云交往1年多就宣佈結婚 。(圖/翻攝余文樂、彭于晏Instagram、寰亞傳媒提供)

36歲余文樂2017年12月,笑娶小7歲的台灣名模王棠云,他2016年大方認愛,之後兩人就經常被拍到出雙入對,交往1年多就宣佈喜訊,讓身邊親友、粉絲開心不已。他宣布婚訊時,曾對愛妻公開喊話:「在對的時間,遇到對的人,感謝上天把最好的妳安排在最好的時候出現,感謝你的出現讓我的世界充滿正能量,充滿快樂,充滿笑聲。」女方不久後也PO文回應:「在對的時間遇到對的人」。







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B2B最新常識 博客來網路書店

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底下是 B2B最新常識 的內容簡介



近年來,美國與日本轉而抱持高度關切的是,電子商務型態B2B(企業間的電子商務活動)。對企業來說,在B2B上落後別人,很有可能會對事業活動造成莫大的損失。而今後,B2B勢必將被視為企業活動的中心。而更加重其重要性的地位。此外,因寬頻通訊時代的高速網際網路以及新時代行動電話的普及,B2B也將持續大幅的改變模式。

  • 出版社:先鋒企管

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  • 出版日期:2003/11/15
  • 語言:繁體中文


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先有爛點子,才有好點子:活用A×B=C無敵公式,培養頂尖創意術!



麥肯錫&史丹佛行銷筆記



巧用腦科學,學英語快一倍



零秒反應力:腦袋一片空白,也能迅速回答!



打開狄波諾的思考工具箱:從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧(附水平思考技巧整理、水平思考運用筆記、收割檢查表、構想處理檢查表)



孫正義教我的A4工作法:互聯網之王的28個成功法則



把成功變成習慣:全球頂尖名校教授執教50年提出的10項人生忠告



司徒達賢談個案教學:聽說讀想的修鍊



零秒思考力[實踐篇]:速度能解決一切的工作術



支配運勢的39種思考術:掌握簡單心法,下決定、決勝負,怎麼做都好運



超越零:破格思維與商業創新



溝通前瞻思維:溝通創新-塑造及加速創新的方法





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別做地表上最有錢的女人:盡一切可能來主導願景成真 沒有偉大成就是偶然發生的



做地表上最有錢的男人:一個非常愛錢財的俗人 是很難也同樣非常愛他的兒女的



世上充滿了要向傻子募款的計劃:智過十人為傑 智過百人為豪 智過千人為俊 智過萬人為英



高手揭秘21點贏錢技巧:如果上帝賦予我財富和美貌 我會讓你無法離開我的



卡夫卡在《審判》之後:他讓瀕臨倒閉者起死回生 他讓不可一世者更加偉大



訓練更強大的自己



用工作找到好薪水,決戰職涯前五年!找對方向,讓自己無可取代



女人30+



辭掉麥肯錫,勇敢做自己



開始



安可職涯:40到70,熟齡世代打造最熱血的工作指南



站在世界的中心,呼喊未來:歐美亞10國工作趨勢觀察報告



如何擺脫22K的夢魘?:贏在起跑點的職場攻略



十年後不愁吃穿的人 一年後吃穿都愁的人



離職前該做好的24個準備



20幾歲,就定位:打造通往未來的許可證 (附贈:「過自己想要的生活」馬來西亞演講DVD)

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▲尼克斯。(圖/記者季相儒攝)



記者劉峻誠/綜合報導

Lamigo桃猿25日在主場迎戰富邦悍將,派出尼克斯對上布魯斯,尼克斯今年首場先發對上富邦被打爆,此戰能不能拿出好表現,也會影響接下來桃猿的投手安排,布魯斯今年首度對上桃猿,力拚本季首勝。

史博威確定回鍋桃猿後,目前3名洋投表現成為關鍵,如果不能拿出好表現,隨時有機會被替換。

尼克斯本季首場先發面對富邦悍將,主投2.2局就掉6分,吞下目前唯一敗投,不過之後表現回穩,目前4場先發,3場優質先發,投22.2局,被敲4轟在內的19支安打,送出25K、8次四壞球、失11分都是自責分,防禦率4.37。

尼克斯今年被打擊率0.232,其中面對右打者被打擊率0.227、面對左打者被打擊率則是0.237。

3月27日尼克斯本季首場先發面對富邦悍將,僅投2.2局被敲2轟在內的6支安打、失6分都是自責分吞下首敗,包含蔣智賢、張正偉都對他開轟。面對富邦悍將被打擊率高達0.462、面對右打者被打擊率是0.500面對左打者被打擊率是0.429。

布魯斯今年已先發3場,僅1場優質先發,主投16局被敲2發全壘打在內的15支安打,送出16K、6次保送,掉9分自責分,吞下2敗沒有勝投,防禦率5.06。

過去2年,布魯斯還待在統一時,對上桃猿頗具壓制力,21場先發,拿下7勝7敗,防禦率3.63。







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優雅的影響力:52個默默移動對方潛意識的非強勢說服技巧博客來

優雅的影響力:52個默默移動對方潛意識的非強勢說服技巧



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底下是 優雅的影響力:52個默默移動對方潛意識的非強勢說服技巧 的內容簡介





不論你提出多棒的主意、多超值的東西,

一旦讓人感覺或知道「你想說服他」──他就會直覺地拒絕你!

越是高超的影響力,越是不著痕跡


你知道「時鐘上的時間」和「人情緒上的時間點」都能左右你的影響力嗎?

「強迫推銷的說服力」和「優雅的影響力」之間到底有什麼差別?

人的「預期心態」與「認知」比「事實」還具影響力,你現在就可以開始練習。

在這個人與人互動頻繁──但又充斥更多不真實訊息的複雜時代,這本書要說的是:請捨棄對人使用「強迫推銷式的說服力」,唯有透過「優雅的影響力」,才能讓人不禁想跟隨你的腳步,選擇你或你的產品。

具心理學博士學位及行銷諮商者雙重身分的作者霍根,將在本書以數十個心理科學研究結果出發,教你悄悄融入他人潛意識的影響力技巧,讓銷售、行銷、溝通與人際關係行動毫無阻礙,你會發現:一點點微小改變,將讓你的溝通結果大為不同。

【52個默默移動對方潛意識的技巧,就是這麼簡單】

●在對話中早點使用「問句」,讓對方覺得有掌控權,並且讓你有機會瞭對方的期待。

●一張簡單的手寫便利貼,就能製造出有如魔力般的影響力。

●善用照片與身邊配備物的品牌,讓自己在別人眼中更有熟悉感、更有吸引力。

●使用「打斷法」,讓對方從「分析模式」變成「情緒模式」,如此挑起他們的慾望,就更好說服他們了。

●利用「故事」來解釋讓人無法有感的統計數字。

●坐著談,不如帶對方邊走邊談。

●一枝筆、一張照片、一本書或雜誌、一件外套、一個購物袋、一杯酒、一張名片、一張集點卡、一則八卦……,周遭有太多看似微不足道的東西,都能幫助我們成功影響別人。….

生命中有很多時刻,你可能得要問某人一個重要問題,

那可能會決定你的薪水!能否謀得一份工作?會不會有另一半?

甚至是你人生的未來關鍵!

在這種時刻,要怎樣說、如何做,從何準備,

我們才能得到自己想要的答案,並且改變他人的決定?

本書重要的主張,往往是每個成功「影響者」深諳的基本規則,也非常值得練習:

人的「預期心態」與「認知」比「事實」還具影響力。

影響力最難的部分也在於:該如何理解他人的預期,移動對方既定的認知呢?

想一想,我們是否常因為「強勢說服」或「依理力爭」卻吃了被拒絕的閉門羹?

現在起,丟棄「一直嘗試努力說服對方」的舊方法,即使沒有完美話術,只要善用本書的「52個優雅技巧+10個簡單步驟」來打造個人影響力,這將能決定你人生中太多的成敗時刻!

你的預期心態是什麼、如何選擇用字遣詞、發問時的環境與時機點、提出意見的決心是否足夠、以及是否能爭取認同……,本書作者將讓你知道,這些微小差別將決定你在人際互動中得到何種答案!

你的影響力夠好嗎?你想改變別人對一件商品的價格、一系列方案的選擇,甚至是對你個人的觀感嗎?本書為你解開「影響力科學」人際技巧與幕後原理!

【好評推薦】

「本書是瞭解影響力科學的巨著,讓你知道如何使用影響力,讓對方從信服,到不得不做的程度。凱文.霍根用平實的文字,讓你瞭解、運用,並且精通說服力的科學。這本書精彩絕倫──你因此可以有精采絕倫的說服能力。買這本書,讀這本書,然後實踐這本書。」──傑佛瑞.吉特莫(Jeffrey Gitomer)《銷售聖經》(The Sales Bible)《領導力一本通》(The Little Book of Leadership)作者

「一個接著一個讓你因為醒悟而挑眉、敲頭、拍打前額的技巧。日常生活中依賴影響他人為生的任何人—換句話說,每一個人都應該讀這本書。買這本書給你的朋友,藏起來不要讓你的對手看到。」──理察.布魯迪(Richard Brodie)《心靈病毒:模因新科學》(Virus of the Mind: The New Science of the Meme)作者

「偉大的說服者知道,真正有關係的不是你所用的字詞或者你採取的行動—其他人會被說服,是因為你所想的,以及你感覺到甚麼。凱文.霍根用清楚的細節愉快地解釋,要怎麼讓這些大師級說服者的秘密在你身上起作用。不只這樣,他還解釋了這些作用的原因,他讓我們看到確實證明這項作用的科學研究!」──大衛?葛芬柯(David Garfinkel)《讓你致富的廣告標題》(Advertising Headline That Make You Rich) 作者

「這是一本傑出的作品。這會是未來幾年,大師級影響人物的參考書。看不見的影響力像是氧氣一樣,你看不見它,但是你的生活賴此為生。在這本書裡頭,你會發現一些說服的訣竅,讓你的客戶不得不對你一次又一次點頭答應。」──羅伯多?蒙納可(Roberto Monaco)演說家

「把腳本丟掉、墨水乾掉前,它就成了老把戲了。相信自己,使用你對情境脈絡不斷變動的新認識,來獲致成功。在這本美妙的書中,霍根將成熟的研究發現交織進教導成功影響力的手冊中。書裡的指導方針明白但隱密,簡單但影響深遠。瞭解書中內容,你就會精通複雜又重要的說服藝術。」──威廉.克拉諾(William D. Crano)《影響力的規則:弱勢的勝利》(The Rules of Influence: Winning When You’re in the Minority)作者

「很多人寫過關於說服力的主題。非常少數的人真正瞭解它。凱文是那些非常少數的其中之一。盡可能地閱讀他所寫的所有東西。」──馬克.喬那(Mark Joyner)網路行銷的領導權威www.simpleology.com網站創辦人

  • 原文作者: Kevin Hogan
  • 譯者: 王佩茵
  • 出版社:大寫出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/07/29
  • 語言:繁體中文


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管理學:創新與挑戰(第三版)



松下領導一百訣



爆發的金腦袋



中國大陸企業組織與管理



文檔管理



女主管的自我催生



策略管理與企業政策個案集



成功的企業家



如何成功致富



中國式管理新觀念



跨越數字陷阱:統計上常犯的14 種錯誤



企業管理學導論





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統計與生活(增訂版)



圖解第一次看財務報表就上手(IFRS 新制修訂版)



財務報表分析(第三版)



中級會計學 四版(IFRS) 中冊



大數據:語意分析整合篇



生物統計學(第十版)

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圖解會計學精華



SAS 統計分析與應用從入門到精通



統計學:應用與進階(三版)



R軟體統計應用分析實務



Cost Management- A Strategic Emphasis(7版)



成本會計學(下)(15版)



一次搞懂統計與分析:大數據時代的必勝競爭力



生物統計基礎概論和應用



財務報表分析概論



審計學(Arens- Auditing and Assurance Services- An Integrated Approach 15-e)





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毅嘉(2402)下午在交易所舉行重大訊息記者會,毅嘉總經理孫永祥表示,毅嘉在5月23日至6月27日間因環保議題,受到蘇州環保局稽查,影響C棟鍍銅車間及蝕刻車間兩個車間部分隔離停工,毅嘉在6月10日完成整改工程,並完成核備,蘇州環保局在6月11日已拆除封條,但28日蘇州環保局又要求毅嘉落實停工整改,由於近月底,加上假日,毅嘉決定停工,積極與蘇州環保局溝通,爭取早日復工。

孫永祥表示,蘇州廠平均月營收約5億元,約占集團營收的八成,對6月的營收影響約原銷售預算金額的10%,對7月營收影響需視停工天數而定,預計可能會在7月9日到7月16日期間完成復工。目前桃園廠的產線也加入消化蘇州廠的訂單,客戶已下的單並未出現取消情形。
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毅嘉總經理孫永祥。 記者何佩儒/攝影
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破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧? 博客來網路書局

破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?



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底下是 破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧? 的內容簡介



★團體版《快思慢想》,打造零失誤的聰明團隊!

★解決2大元凶x破除4大迷思x8種方法,提升集體智商

★本書將徹底影響團體決博客來網路書局策的成敗!

★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人……一致盛讚!


想讓企業、團隊、組織成功,只要你是任何團體中的一分子,

無論是個人、主管、經理人、領導人,必讀這本書!



俗話說,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,但──

.為什麼團隊的決策比個人更容易出錯?

.為什麼多數決反而作出錯的決策?

.為什麼公司把錢砸在注定會失敗的產品?

.為什麼政府一意孤行推動早知道會民怨沸騰的政策?

.為什麼一群聰明人會擬定出失敗的策略,而錯失大好機會?

以上問題都是「團體迷思」惹的禍!

曾任美國白宮資訊與法規辦公室主任的哈佛大學教授凱斯.桑思坦(Cass R. Sunstein)和致力於研究群眾智慧和行為科學的芝加哥大學教授雷德.海斯蒂(Reid Hastie)指出,「資訊錯誤」和「社會壓力」是造成團體無法發揮集體智慧的兩大元凶,會衍生出四大問題:

1.無法糾正錯誤,反而放大錯誤:

2.盲目從眾,讓團隊深陷「模仿效應」;

3.團體極化,大家採取比原先更極端的立場;

4.只把焦點放在「每個人都知道的事」,而忽略少數人知道的關鍵資訊。

作者利用數十年的實證研究及近期的創新發現,提供多種實用的方法能破解團體迷思:

.盡量別說好聽話,小心大家太過樂觀

.在決議的過程中,領導人最好閉嘴

.舉辦獎金大賽,廣邀群眾能帶來突破性的創新

.運用「德菲爾法」,採匿名方式,彙整所有人的意見

.如何預測自己的產品會不會成功?學Google讓員工「賭」

.甚至也可以善用團體迷思,指定知道正確答案的人發言,就能影響其他人的判斷……

團體迷思不僅導致企業、非營利組織、政府的成長受阻,甚至也對個人造成嚴重的影響。

只要利用本書提供的措施、步驟與方法,就能讓集體決策更精準,讓團隊更有智慧。

國內外各路人馬破解推薦!

【政府官員、企業家、趨勢評論家、媒體人……口碑推薦!】(依姓氏筆畫排列)

.群邑媒體/聯廣傳播集團董事長余湘

.康泰納仕樺舍集團數位營運總監李全興:

「工作者常會遇到以下場景:原本應該要達成溝通或決策目的的會議,卻成為少數人發言的場合,與會者也許帶著電腦滑著手機沒有投入參與,或者雞同鴨講無法達成共識。而應該要完成的決策,不是隨著會議時間到了而不了了之,或最後還是老闆說了算。到底原因是什麼?難道要讓群體產生效率決策真是不可能的任務?本書由行為科學解析,先由常見的四大問題切入,提醒讀者如何避免落入無效的群體溝通迷思,進而提出如何讓群體發揮智慧的有效八招。想要成為有效率的組織,本書將提供你實用的指引。」

.貝殼放大股份有限公司創辦人林大涵

.flyingV創辦人林弘全

.Camp Mobile臺灣總經理邱彥錡

.臺北市市長柯文哲:

「我相信『眾人的智慧會超越個人的智慧』,因此我們推行I-voting、參與式預算、首長遴選、各種審議委員會全程轉播……但我也知道『凡事必有例外』。因此如何擷取團體決策的優點而避免其缺失,本書可提供一些啟示。」

.學學文創志業董事長徐莉玲

.SmartM世紀智庫創辦人許景泰:

「未來的競爭市場不確定性是越來越大!這本書指引了企業領導人及團隊一條有智慧的決策做法。透過本書你將會了解,如何避開團隊決策經常以偏概全,導致重大錯誤的結果;相反地,應懂得在決策過程中有效搜尋情報,減少偏見,以群眾智慧做出明智的決定!」

.網路家庭董事長詹宏志

.網路趨勢觀察家 Mr.6劉威麟

.行政院政務委員蔡玉玲

.奧美公關行銷公關事業部董事總經理謝馨慧:

「要考驗集體智慧,要先考驗領導人的智慧。集眾人之智慧,是自古就是至理名言。眾人是一個個的『個體』,各有不同的思考及邏輯,如何能避免眾人決策的混亂,作者在書裡給了很中肯實用的分析及建議,協助領導者能一步一步成就一加一大於二的成果效應。」

.關鍵評論網執行長暨共同創辦人鍾子偉

【美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者……一致盛讚!】

「沒有人是孤島,所有是重要的決策都是由群體制定的。這本書的問世非常重要,告訴我們決策可以做得更好,進而讓群體、群眾和我們的社會更明智和完善。這是一本書是所有對決策制定有影響力的人都應該來讀的。」──柯林頓時期擔任美國財政部部長、曾擔任歐巴馬政府的國家經濟會議主席勞倫斯.薩默斯(Lawrence Summers)

「有很多書在講個人做出錯誤決定的原因和情形,但是,很多最重要的決定卻都是由委員會所制定出來的,正常的問題在團體裡反而會被放大。最後,桑思坦和海斯蒂提供重要的洞見和啟發,幫助群體和團體避免困境,做出有效的決定。各地的領導者都應該把書中的內容謹記在心。」──芝加哥大學布斯商學院教授、曾擔任歐巴馬政府白宮經濟顧問委員會主席奧斯坦.古斯比(Austan Goolsbee)

「這本書充滿深入的洞察、明智的建議,以及從實際經驗得來的有趣故事。描述清楚和考量到人性盲點,替公家和私人部門的領導者和經理人,提出極具價值的方針。我可以想像到,如果先前的領導者能照著這些訓誡,那麼至少有數十起的歷史性重大決策能夠截然不同,結果會更好。」──普立茲歷史獎得主桃莉絲.基恩斯.古德溫(Doris Kearns Goodwin)

「本書根據學術研究、實際案例,以及桑思坦個人的白宮經驗,指出群體最常犯的錯誤,提供明智的方法,避免那些往往代價過高的錯誤。簡單的來說,商場上的執行長和經理人都會發現本書讓他們變得更有智慧。」──美國商業圓桌協會(Business Roundtable)總經理約翰.恩格拉(John Engler)

「根據桑思坦和海斯蒂的說法,更多人並不一定表示決定會做的更好。《破解團體迷思》一書將群體決策所會出現意外的險境,巧妙的敘述出來,並且提供聰明、直接,也常常是令人驚喜的解套方式。這本書非常的引人入勝,與一般的直覺判斷完全相反。如果主管和經理人真的想要讓企業成功,這就是他們必讀的書。」──美國ABC新聞臺《早安美國》記者克萊爾.希普曼(Claire Shipman)

  • 原文作者: Cass Sunstein, Reid Hastie
  • 譯者: 黃庭敏
  • 出版社:三采

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/11/06
  • 語言:繁體中文


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▲台灣隔代教養家庭日益增加,報稅規定也隨之調整。(圖/視覺中國)

記者林昱均/台北報導

今(2018)年綜所稅報稅期間為5月1日起至5月31日止。由於台灣隔代教養家庭日益增加,財政部今年也趕在5月報稅月發布解釋令,只要是父母無法扶養子女(死亡、失蹤、長期服刑或停止親權),祖父母有實際扶養孫子女的行為,就可列報5歲以前的「幼兒學前特別扣除額」及大專院校以上的「教育學費特別扣除額」(額度各為2.5萬元)。

5月報稅季不少民眾會申報扶養親屬抵減綜合所得稅,不過國稅局提醒,申報扶養時必須要有共同居住與具備扶養事實外,且還有順序與順位問題。若同時有2人申報扶養同一親屬時,第一是扶養順位問題,當負扶養義務者有1位以上時,是依順位決定履行義務者,分別為直系血親卑親屬、直系血親尊親屬、家長、兄弟姊妹、家屬、媳婦或女婿、夫妻的父母等;第二則是依據資料進檔時間判定,若同順位同時提出申報,則是看該區國稅局的建檔時間決定。

依現行規定,每申報1位年滿70歲的長者、配偶及申報受扶養直系尊親屬,每人免稅額為13.2萬元,其餘未滿70歲者,每人免稅額為8.8萬元,並得列報大陸地區扶養親屬免稅額,因抵稅額高,間接鼓勵民眾作相關扶養申報。





不過,不同以往的是今年在申報扶養部分,財政部賦稅署頒布新的解釋令指出,如果是父母無法扶養子女,例如雙亡、失蹤,或是入監獄服刑以及被法院宣判停止親權等,其祖父母若有實際扶養孫子女的行為包括共同居住與學費支援等,該祖父母就能申報扶養孫子女,並且有孫子女5歲前的「幼兒學前特別扣除額」,還有孫子女就讀大專院或研究所的「教育學費特別扣除額」,2項扣除額額度皆為2.5萬元。

至於需要申報扶養孫子女所須檢附的文件證明,國稅局表示,不論是扶養兄弟姊妹、子女或是孫子女,都是以在學與否以及謀生能力做為標準,因此須檢附文件為在學證明、學費收據(具體扶養事實),或是身心障礙手冊等。

▼祖父母與孫子女示意圖。(圖/視覺中國)







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